KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN
ORGANISASI MANAGEMENT AUDIT
· Fondasi untuk Management Audit yang berhasil
· Kedudukan Management Audit dalam perusahaan
· Independensi Management Audit
· Status Pelaporan
· Organisasi Management Audit
· Pemilihan dan Pengembangan Staf Management Audit
o Keperluan untuk Staf yang Superior
o Kualitas Management Audit yang Profesional
o Sumber
o Pemilihan Mangement Audit dengan Wawancara dan Pengujian (testing)
o Pemberian Orientasi
o Program Pelatihan
o Pendidikan yang Berkesinambungan
KEBUTUHAN MANAGEMENT AUDIT
· Masalah yang Dihadapi
· Masalah yang Dapat Diungkapkan oleh Management Audit
PERAN MANAGEMENT AUDITOR
· Tim Management Audit
TIPE DAN AREA MANAGEMENT AUDIT
· Kategori Management Audit
- Area Cakupan yang Cocok untuk Menguji Management Audit
KRITERIA UNTUK PENILAIAN
· Sumber Kriteria
TAHAP MANAGEMENT AUDIT
· Perencanaan
· Mengumpulkan bukti –bukti Performa
· Analisis dan Penyelidikan Penyimpangan/Deviasi
· Menentukan Tindakan Korektif
· Melaporkan Hasil Management Audit
TEKNIK PENDEKATAN MANAGEMENT AUDIT
PENGENALAN INDUSTRI AUDITEE
Dua jenis informasi yang perlu dikumpulkan dalam proses pengenalan usaha
perusahaan :
1. Informasi tentang aspek-aspek dalam perusahaan.
a. Aspek penjualan
b. Aspek produksi
c. Aspek keuangan
d. Aspek sumber daya manusia
e. Aspek akuntansi
f. Aspek umum
- Informasi tentang aspek diluar perusahaan
MANAGEMENT AUDIT DENGAN PENDEKATAN ARUS SUMBER DAYA
· Konsep management audit dengan Pendekatan Arus Sumber Daya
MANAGEMENT AUDIT BERDASARKAN FUNGSI
A. Audit Pemasaran
· Definisi
· Frekwensi Audit Pemasaran
· Tipe Audit Pemasaran
· Komponen dari Audit Pemasaran
· Auditor Pemasaran (marketing auditor)
B. Audit Sumber Daya Manusia (Human Resources Audit)
· Pengertian Audit Sumber Daya Manusia (Human Resources Audit)
· Manfaat Audit Sumber Daya Manusia
· Ruang Lingkup Audit Sumber Daya Manusia
· Audit Strategi Perusahaan
· Audit Fungsi Sumber Daya Manusia
· Audit Ketaatan Managerial (Managerial Compliance)
· Audit Kepuasan Karyawan
C. Audit Mutu (Quality Audit)
· Definisi Kualitas
· Definisi Biaya Kualitas (Cost of Quality)
· Pelaporan
PENUGASAN KHUSUS DALAM MANAGEMENT AUDIT
· Pemeriksaan Operasi Internasional
· Mengelola Sumber Daya Manusia dalam Audit Internasional
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA DALAM MANAGEMENT AUDIT
· Kelemahan (weaknesses) Auditor ada 4 :
1. Kurang Imaginatif
2. Kurang Praktis
3. Kurang Obyektif
4. Kurang dalam sikap (attitude)
HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA MANAGEMENT DENGAN EXTERNAL AUDITOR
· Perbedaan antara Management dan External Auditor
· Pentingnya dan manfaat Koordinasi
· Perbedaan antara Pemeriksaan Management dengan Pemeriksaan Eksternal
HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA MANAGEMENT AUDITOR DENGAN AUDITEE
· Perbedaan antara management dan external auditor
· Bagaimana auditee Menghadapi Auditor
· Alasan dan penyebab Konflik
a. Konflik Staf dan Lini
b. Pengawasan
c. Kekuasaan
· Kebutuhan untuk Menjalin Hubungan yang baik
· Pengaruh Hubungan Auditor/Auditee
· Usulan Untuk Perbaikan Hubungan Auditee/Auditor
a. Umpan Balik
b. Sikap Konsultatif
KOMUNIKASI DALAM MANAGEMENT AUDIT
· Struktur Tiga bagian Kepribadian
· Transaksi Sejajar
· Transaksi Silang
TEMUAN KEKURANGAN (DEFICIENCY FINDINGS) DAN PELAPORAN HASIL MANAGEMENT AUDIT
TEMUAN DEFICIENCY
· Bentuk Temuan Kekurangan
· Usulan untuk Perbaikan
· Karakteristik Kekurangan
· Pendekatan
· Tingkat Signifikan
· Unsur-unsur Temuan Kekurangan
· Pengaruh (Effect)
· Rekomendasi
· Diskusi Kekurangan
· Menjual Temuan Audit
PERAN LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN
· NILAI LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN
· TUJUAN LAPORAN AUDIT
· STANDAR KUALITAS UUNTUK LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN
o Langsung
o Ringkas
o Tepat
o Persuasif
o Konstruktif
o Berorientasi Hasil
o Mengundang Perhatian
o Tepat Waktu
· KOMPONEN BIAYA LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN
· MENGEMBANGKAN BIAYA dan KUALITAS LAPORAN
0 komentar:
Posting Komentar