AUDIT MANAJEMEN

KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN

ORGANISASI MANAGEMENT AUDIT

· Fondasi untuk Management Audit yang berhasil

· Kedudukan Management Audit dalam perusahaan

· Independensi Management Audit

· Status Pelaporan

· Organisasi Management Audit

· Pemilihan dan Pengembangan Staf Management Audit

o Keperluan untuk Staf yang Superior

o Kualitas Management Audit yang Profesional

o Sumber

o Pemilihan Mangement Audit dengan Wawancara dan Pengujian (testing)

o Pemberian Orientasi

o Program Pelatihan

o Pendidikan yang Berkesinambungan

KEBUTUHAN MANAGEMENT AUDIT

· Masalah yang Dihadapi

· Masalah yang Dapat Diungkapkan oleh Management Audit

PERAN MANAGEMENT AUDITOR

· Tim Management Audit

TIPE DAN AREA MANAGEMENT AUDIT

· Kategori Management Audit

• Area Cakupan yang Cocok untuk Menguji Management Audit

KRITERIA UNTUK PENILAIAN

· Sumber Kriteria

TAHAP MANAGEMENT AUDIT

· Perencanaan

· Mengumpulkan bukti –bukti Performa

· Analisis dan Penyelidikan Penyimpangan/Deviasi

· Menentukan Tindakan Korektif

· Melaporkan Hasil Management Audit

TEKNIK PENDEKATAN MANAGEMENT AUDIT

PENGENALAN INDUSTRI AUDITEE

Dua jenis informasi yang perlu dikumpulkan dalam proses pengenalan usaha

perusahaan :

1. Informasi tentang aspek-aspek dalam perusahaan.

a. Aspek penjualan

b. Aspek produksi

c. Aspek keuangan

d. Aspek sumber daya manusia

e. Aspek akuntansi

f. Aspek umum

2. Informasi tentang aspek diluar perusahaan

MANAGEMENT AUDIT DENGAN PENDEKATAN ARUS SUMBER DAYA

· Konsep management audit dengan Pendekatan Arus Sumber Daya

MANAGEMENT AUDIT BERDASARKAN FUNGSI

A. Audit Pemasaran

· Definisi

· Frekwensi Audit Pemasaran

· Tipe Audit Pemasaran

· Komponen dari Audit Pemasaran

· Auditor Pemasaran (marketing auditor)

B. Audit Sumber Daya Manusia (Human Resources Audit)

· Pengertian Audit Sumber Daya Manusia (Human Resources Audit)

· Manfaat Audit Sumber Daya Manusia

· Ruang Lingkup Audit Sumber Daya Manusia

· Audit Strategi Perusahaan

· Audit Fungsi Sumber Daya Manusia

· Audit Ketaatan Managerial (Managerial Compliance)

· Audit Kepuasan Karyawan

C. Audit Mutu (Quality Audit)

· Definisi Kualitas

· Definisi Biaya Kualitas (Cost of Quality)

· Pelaporan

PENUGASAN KHUSUS DALAM MANAGEMENT AUDIT

· Pemeriksaan Operasi Internasional

· Mengelola Sumber Daya Manusia dalam Audit Internasional

PERILAKU DALAM MANAGEMENT AUDIT

HUBUNGAN ANTAR MANUSIA DALAM MANAGEMENT AUDIT

· Kelemahan (weaknesses) Auditor ada 4 :

1. Kurang Imaginatif

2. Kurang Praktis

3. Kurang Obyektif

4. Kurang dalam sikap (attitude)

HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA MANAGEMENT DENGAN EXTERNAL AUDITOR

· Perbedaan antara Management dan External Auditor

· Pentingnya dan manfaat Koordinasi

· Perbedaan antara Pemeriksaan Management dengan Pemeriksaan Eksternal

HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA MANAGEMENT AUDITOR DENGAN AUDITEE

· Perbedaan antara management dan external auditor

· Bagaimana auditee Menghadapi Auditor

· Alasan dan penyebab Konflik

a. Konflik Staf dan Lini

b. Pengawasan

c. Kekuasaan

· Kebutuhan untuk Menjalin Hubungan yang baik

· Pengaruh Hubungan Auditor/Auditee

· Usulan Untuk Perbaikan Hubungan Auditee/Auditor

a. Umpan Balik

b. Sikap Konsultatif

KOMUNIKASI DALAM MANAGEMENT AUDIT

· Struktur Tiga bagian Kepribadian

· Transaksi Sejajar

· Transaksi Silang

TEMUAN KEKURANGAN (DEFICIENCY FINDINGS) DAN PELAPORAN HASIL MANAGEMENT AUDIT

TEMUAN DEFICIENCY

· Bentuk Temuan Kekurangan

· Usulan untuk Perbaikan

· Karakteristik Kekurangan

· Pendekatan

· Tingkat Signifikan

· Unsur-unsur Temuan Kekurangan

· Pengaruh (Effect)

· Rekomendasi

· Diskusi Kekurangan

· Menjual Temuan Audit

PERAN LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN

· NILAI LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN

· TUJUAN LAPORAN AUDIT

· STANDAR KUALITAS UUNTUK LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN

o Langsung

o Ringkas

o Tepat

o Persuasif

o Konstruktif

o Berorientasi Hasil

o Mengundang Perhatian

o Tepat Waktu

· KOMPONEN BIAYA LAPORAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN

· MENGEMBANGKAN BIAYA dan KUALITAS LAPORAN

SUMBER : RENY.STAFF.GUNADARMA.AC.ID